如果商店每天都有相同的外观形象,顾客会感到厌倦,所以商店的外观必须改变,如展示。POP。旗帜。窗户布局等,通过改变外观形象,可以使商店更具吸引力和吸引力。
与品牌所有者相比,经销商之间的竞争最依赖于促销全年的促销计划是经销商营销管理的关键。
价格促销计划。
方案1:幻觉折扣-给顾客不同的感觉。例如:花100元买130元商品的错觉折扣等于七折,但告诉客户我的折扣不是折扣商品。
方案2:瞬间黄金——让顾客蜂拥而至。例如:超市10分钟内所有商品打折,客户抢购有限,但客流带来无限商机。
方案3:超值1元-舍小取大的促销策略。例如:几种价值10元以上的商品以超值1元的活动参与促销。虽然这些商品看似亏损,但吸引的客户可以通过联合销售的方式销售,利润反增。
科学区分终端数据。
月度报告。季度报告。半年报告。单店去年全年的销售情况是今年订单的基准。终端数据积累后,汇总到代理处,是今年要订购的基本量。
此外,经销商除了统计基本订单量外,还应考虑许多因素:
首先,今年要开多少新店,新店要多大,每家店要走多少货等等。经销商理估计,并将估计金额增加到今年的订单数量,否则新店将无货可卖或缺货。
其次,经理报告的数据是保守的,基本上是销售数字,但订单量不仅是销售量,而且还包括库存量。销售量与库存的正常比率为1:1.5.1:2或1:3。最好的比率是1:2,也就是说,卖一双鞋,同样风格的库存有两种。
店长有自己的工作区吗?员工的物品有地方放吗?仓库干净整洁吗?员工从备货区翻来覆去,终于找到了顾客需要的商品。当他们出现在顾客面前时,他们脸上没有微笑。店员要迅速找到自己想找的商品,为店员提供一个休息的地方。当店员出现在顾客面前时,他们可以轻松自如,从而改善店员自身的工作能力环境。>>改变店面形象。 联系我时,请说是在114黄页信息网看到的,谢谢!
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