6月9日，KK博物馆的升级店也在徐州世茂广场正式开业面积超过1000平方米，增加了新鲜区、家居区等。这些变化也标志着KK博物馆正式开辟了实体店全面升级的发展道路。也可以看出，为了成为购物中心客流的引擎，实体店需要全面布局在线和离线，形成双线闭环运营模式。
核心竞争是伪命题，制度竞争是王道。
经过税收改革、行业重组速度加快、行业想象空间缩水等一系列变化，跨境电子商务正在加强供应链建设。正如吴月宁所说：现在跨境电子商务已经进入瓶颈期，跨境电子商务已经进入了产品授权和财务实力的竞争时代。
KKV.京东.天猫商品价格对比图。
从图中的对比可以看出，KKV作为一家线下实体店，美容化妆品和个人护理产品的价格可以与天猫、京东等在线购物中心、零食、文具、家居、配件的平均价格甚至低于天猫、京东等在线购物中心。
当你问KKV的竞争力是什么时，只有两个词，效率。效率意味着成本。我的价格不是一两件便宜的商品，而是所有的商品都有如此高的性价比。持久战的结局是为效率而战，所以零售不是三到五年。吴月宁告诉新经济的100人。
国外快时尚品牌已经进入中国市场十多年，迎来了一波洗牌浪潮。Topshop.Forever21.Abercrombie&Fitch等快时尚品牌先后退出中国市场，H&M.Zara.优衣库.MUJI.GAP等品牌在国内业绩放缓。与此同时，随着国潮的兴起和零售前线战场的出现，品牌的新旧交接也在发生。
中国没有多少世界级的零售品牌，我们这一代人有责任和机会。吴月宁说：如果你想做世界级的业务，你需要现代人才和现代企业管理。中国零售业的世界领在未来是可以期待的。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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