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      名创优品货架的摆放-商河货架-莫凡货架饰品店装修

      2021-11-18 15:22:23发布,长期有效,371浏览
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    名创优品货架的摆放-商河货架-莫凡货架饰品店装修
    当然,不管这商品比重怎么设置,最终的目的都是为了利润,不同的商品类别,所承担的利润贡献比例是不一样的,常规利润占比结构如下:
      商品类型 参考利润占比值
      吸客商品或带货商品 30-50%
      高利润商品 20-30%
      培养商品 10-20%
      高知名度商品 5-10%
      竞争商品 -10---0%(无利润,或是略亏)
      毕竟每家店的资金有限,库位面积也有限,需要设定一个对应的库存量:
      商品类型 销售频率/每天 需要保持多少天的库存量 正常库存值设定
      吸客商品或带货商品  
      高利润商品  
      培养商品  
      高知名度商品  
      竞争商品  
      
        若不想这么复杂,还有一种简单商品组合的考虑因素,就是价格带模式,同一品类的商品,需要设置不同的价格带,来满足不同层级的消费者需求,主要设计因素就是两个,价格带的范畴,以及每个价格带的比重:
      价格带区间(例) 商品比重(例) 对应的商品类型
      10—30元 5%-10% 
      30-60元 20-40% 
      60-100元 30-40% 
      100-300元 10%-20% 
      300元以上 5-10% 

       难度最大的商品组合设计,就是按照商品的特性来设计商品组合,这需要老板对消费者的购买行为习惯,以及商品品类非常的熟悉才行,所谓商品的特性组合,即是以消费者群体中各类需求特性划分为基础,围绕满足消费者特性,来进行商品组合设计。
    商品特性类别(例) 商品比重(例) 对应的商品类型
    普通消费 30%-40% 
    应急/备用 10%--15% 
    面子/排场 20%--30% 
    专业级 10--20% 
    创新/个性化 5%--10%   
    这里要特别说明一下,为什么要设置培养商品,因为绝大多数商品都会经历三个发展阶段,即明星商品、现金商品、廋狗商品,随着销量的上升,价格就会出现透明度,窜货量放大,或是会被竞争对手当成竞争商品,价格走低,盈利能力持续下降,最终变成廋狗商品。所以,要开始培养商品,成为未来的利润贡献商品。 联系我时,请说是在114黄页信息网看到的,谢谢!

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