KKV的目标消费者群体是14-35岁的年轻女性。其中，95后Z世代是其核心客户群体。这些群体的消费者需求趋向于利基、个性化、多样化和新鲜品味。新一代人的出现催化了成千上万的新兴消费品牌。这些新品牌需要新的渠道来处理新的用户群体。KK的价值在于将他们连接起来。这句话表达了KKV作为数字时代的品牌平台的最大价值。KKV不应该被视为线下纯粹的成功，而应该被视为新零售和新消费模式的成功。
它的外部形式，如美丽的商店颜色和独特的展示方法，只是与消费者建立联系的第一步。隐藏在商店中的经营理念更倾向于在线：关注数据、产品和服务，而不是过度取悦用户，而是以解决用户真实需求为出发点的服务。与传统的零售系统不同，向消费者展示的产品必须是目前最受欢迎、质量更高、价格更低的好产品；同时，供应商没有促销压力，没有BA和干扰的服务得到顺利实施，为消费者提供新服务的主动权掌握在KKV手中。
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如今，年轻人尊重自由的个性，不喜欢束缚。在过去，零售行业的销售方式不再有效，甚至适得其反，引起消费者的反感。KKV所采用的服务模式是轻服务，具有0感。在商店设计方面，它的商店设计既有很高的外观价值，又有创新。它的容器形状出现在这个圈子里，受到高度赞扬。在这个物质相对丰富的时代，超高的外观吸引了无数的消费者探索商店，从物质消费转向空间消费和场景消费，并充分利用互联网的帮助，使KKV达到一个新的高度，并实现一个更好的自我。
总之，KKV探索了打破消费者边界的新途径。未来，KKV将继续创新以消费为导向，以体验为导向的模式，为消费者带来更好的体验。这是对客户最大的尊重，也是客户最喜欢的购物方式。如果不提供个人服务，只使用引人注目的商品展示，让客户自行购买。这也是客户最喜欢的购物方式。他们可以在品类丰富、排列整齐的商品中自由购买，他们会放松下来，获得良好的购物体验。以Z一代为代表的新消费主义支持了一个新的线下消费空间，从外观价值开始，成为数据。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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