与人 打交道 ，既然 要共同 合作 ，首先 要解决 一个 问题 ——谁倾听 ？ 如果没有 领导 ，就不可能 有组织 ，那就 不可能 有一 +一>二。 所以 ，明确 领导 与组织 是战斗力 发挥 的基础 ；
三是人员 配合 ，关系 清楚 。 但如果 每个 具体 做些什么 不清楚，就会 出现 要么 一拥而上 ，没有 分工 ，没有 合作 ，浪费 人力 ，还会 忽视 其他 工作 ，要不是 推诿扯皮，这不是我的工作 ，与我无关 ，这是 他的事…想想 ，如果是这样 的一群人 ，还会 有稳定 和提高 绩效 的希望 吗？ 人类 是基础 ，没有人 不能 完成 任何 任务 。
工业 及产品特性。 对新兴产业 而言 ，新产品 消费者 需要 一个 从认知 到接受 的过程 。 售货员 需要 对产品 的特性 有更多 的了解 ，并引导 顾客 的消费观念 。 工作量 较大 ，有的甚至 需要 两名 以上 的销售人员 为客户 提供 服务 ；
二，商店 的规模 。 也就是，仓库 面积 的大小 直接 影响 人员 的配置 需求 。 一般 把商店 分成 四类 ：小店 ，中档 ，大店 和旗舰店 。 不到 50 平方米 的就叫小店 .50-80 平米 叫中铺 .80-120 平米 为大型 店面 .旗舰店 超过 120 平米 ；
三，商店 营业额 。 有两个同样 面积 50 平方米 的小店 ，一个月 平均 接待 顾客 500 人，另一家 300 人，两个 店对于 员工 的需求 一定 不一样 ； 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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