什么是理想的商业消费环境?站在行业的角度,可持续的品牌赋能、创新业态的不断涌现、高频率的消费等,这是大家都所期望的。与此同时,市面上也有很多新兴品牌不断出现,试图以新入局者的姿态来搅动市场,颠覆传统商业模式,以此来重新激发消费者的欲望。如果赋予2020年零售业一个重要的关键词,大家可能首先想到的就是“直播”。从李佳琦、薇娅等直播带货王到罗永浩、刘涛等明星再到各种晚会直播促销,甚至由直播带货还衍生出了综艺节目....
眼花缭乱的最佳选手 ,利用感观视觉激发购物欲的KKV,1KG所忽略甚至避免的商品展陈美学及冲击力,在KKV中则是成为了重点。我们在前文对6979的项目分析中,曾简单提到过主力店之一的KKV独特的品牌逻辑- 以鲜明的色彩来装点商品,再以丰富的商品来组合成展墙,最后再配合几何的硬装形成空间特色,由此,商品成为了空间的一部分,达到了舒适而又新鲜的视觉冲击力。
东莞kkv货架颠覆传统商业模式、调色师货架布局
从硬装的角度,KKV并不会花太大心思,主要是大面积的纯色,简单的几何线条和形状,用料也很经济,这在节省成本的同时也是让商品成为了主角。当然,这一切逻辑成立的基础则是KKV的主要发力点 – 大量独家商品以及其对商品包装的精心设计和色彩关联。对快时尚行业有一定了解的朋友一定会知道ZARA的品牌核心竞争力,毕竟它的创始人Amancio Ortega曾经靠着对“快”和“时尚”二词的深刻理解登上了世界首富的宝座。
强大的供应链和生产力,严密的全球物流调控能力,最终通过大量设计师团体全世界各地的观摩与学习,将“时尚”以最“快”的形式带到消费者面前,并且不贵。爆款思维是品牌在塑造形象时,通常采用的模式。在东急手创馆你可以买到很多创意用品,买的比较火爆产品,KKV有着类似的逻辑,让其商品好看而持续新鲜。同时,他们也具备着非常敏捷的供应链体系,不仅能够快速匹配库存供应与不断变化的需求,还能并严格控制库存,在供应不足和降价之间创造平衡。 联系我时,请说是在114黄页信息网看到的,谢谢!
【重要提醒】 转发本信息给好友或分享到朋友圈,被转发超过20次,信息将自动置顶一周!