过去5年里，在轰轰烈烈的商战中成长起来的美妆新国货，为新型美妆集合店准备了足够丰富的产品。而色彩斑斓、充满时尚感的新型美妆集合店，都开在各大城市的热门商圈，面对的是中国最有消费愿望、最生机盎然、最有传播力的Z世代消费人群，极大地满足了美妆新国货的品牌提升诉求。新兴美妆品牌必须从线上走向线下，这不仅仅是多一个销售渠道，更是品牌提升必不可少的环节。在分工高度专业化的美妆行业，构建在供应链、产品、设计和研发基础上的品牌竞争，才是决定谁能笑到最后的关键力量。
KK集团创立于2015年，旗下拥有「KK馆」、「KKV」、「THECOLORIST调色师」等多个连锁零售品牌。其中「KK馆」聚焦进口品集合，是目前国内领先的进口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前购物中心最热门的主力店品牌之一；「THECOLORIST调色师」则更具代表性，作为国内彩妆集合店业态的创立者，它也是该市场份额和影响力领先的品牌。这是好的时代，也是坏的时代，但它无疑迈入了新时代。任何因循守旧、啃老本的商业模式都是速朽和易衰的。而身处时代中的大玩家们，必须回归本质、不断创新，加速前行。
荔湾新兴调色师货架源头、集合店kkv货架颜值与实用性结合
如果从体验舒适度来讲，大致是相同的，都是如同WOWCOLOUR、THECOLORIST调色师等店一般自助体验产品，只有消费者需要的时候“专业BA”才会上线，并无“黏人”导购影响体验感。而从门店设计来看，也大抵都是称得上有设计、有颜值、有拍照打卡地的店。不同的是H.E.A.T选择的是侘寂风格和冰火之间的设计主题，拍照背景墙则是橙色的冰柱墙，且店内还贴心设置了洗手台、长穿衣镜，将极简风、颜值与实用性结合一起，“冰火两重天，简约又显得高级”这或许是其目前的特性所在。
美妆集合店，从空间设计和场景体验上看着都大差不多，但实则都带有一些“小心机”，如打卡墙的特色，再如，利用当下比较大势的直播、网红为门店赋能，并将数字化和社交属性运用其中。如果把门店当做品牌来讲，消费者对其的关注点就是“产品、价格、服务”，以及“额外的颜值要求”。因此，如果要在商业竞争中，占有一席生存之地，门店需要沉淀，需要基于服务的优势，做出设计/场景/营销等层面的改变。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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